Analiza procesów biznesowych z wykorzystaniem programów: iGrafx Process 2000 for Six Sigma/FlowChar

Mirosława Lasek, Marek Pęczkowski, Bartosz Otmianowski

Kategoria: Biznes SAP R/3
Wydawnictwo: WSISiZ

ISBN: 83-88311-50-6

Pełny tytuł: Analiza procesów biznesowych z wykorzystaniem programów: iGrafx Process 2000 for Six Sigma/ iGrafx FlowCharter 2000 Professional PL

Wydanie drugie

Główną rolą książki "Analiza procesów biznesowych z wykorzystaniem programów: iGrafx Process 2000 for Six Sigma/FlowChar" jest wprowadzenie w zagadnienie dokumentacji procesów biznesowych oraz ich symulacji. Jest to w tej chwili najważniejszy zakres wykorzystywania programów iGrafx Process 2000 for Six Sigma i iGrafx FlowCharter 2000 PL, a jednocześnie jeden z najwazniejszych problemów jaki musi rozwiązać nowoczesne przedsiębiorstwo. Dzięki dokumentacji i symulacji można nie tylko zbudować model przedsiębiorstwa, ale również ciągle go doskonalić tak, aby uzyskać przewagę nad konkurencją. Warunek badania i doskonalenia procesów wpisany jest w najnowsze metodologie takie jak: ISO 9001:2000 czy Six Sigma.

Po dokładnym zapoznaniu się z podręcznikiem, każdy użytkownik powinien wiedzieć jak dokumentuje się procesy biznesowe, co jest istotne podczas ich dokumentacji i jak w oparciu o tak zamodelowany proces mozna przeprowadzić jego symulację i co można badać podczas tych symulacji.

Spis treści:

  • Rola podręcznika
  •  Zastosowanie programu
  •  Podstawowe pojęcia procesu
  • Wywołanie programu
  • Proces
  • Tworzenie schematu organizacyjnego 
  • Parametry czynności
  • Alokacja zasobów
  • Przygotowanie symulacji
  • Wykonanie symulacji
  • Atrybuty
  • Przepływ transakcji
  • Charakterystyka czynności i koszty
  •  Raporty
  •  Monitory


  • Podobne książki:


    Droga na szczyt Nie można przewidzieć wszystkich sytuacji, jakie wystąpią w pracy i podczas rozwijania własnej firmy. Nawet najlepiej wykształceni menedżerowie nie są w stanie zareagować na niektóre problemy i nie posiadają całej wiedzy zapewniającej firmie...
     
    Balanced Scorecard - pomiar który motywuje Przewodnik wdrożenia Balanced Scorecard (strategiczna karta wyników lub zrównoważona karta wyników) to koncepcja zarządzania, która opisuje i precyzuje, jakie parametry powinny być mierzone w firmie, aby kierownictwo mogło jak najlepiej ocenić jej efektywność w...
     
    Płatnik przewodnik Płatnik przewodnik Płatnik to program służący do wymiany dokumentów z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych. Dzięki niemu wyeliminowano konieczność ręcznego wypełniania deklaracji, a także zniknęły kolejki w oddziałach ZUS-u. Po początkowych problemach z transmisją...