Jak kierować zespołem programistów

Murray Cantor

Kategoria: Inżynieria oprogramowania Algorytmy, Zarządzanie projektami
Wydawnictwo: WNT

Ilość stron: 219
ISBN: 83-204-2880-7

W dzisiejszych czasach rośnie zapotrzebowanie na wydajne zespoły programistów, a także na jak najlepsze oprogramowanie. W takiej sytuacji wytrawni profesjonaliści stają się bezcennym skarbem firm programistycznych. Nowi menedżerowie muszą szybko zdobyć umiejętności wymagane na ich stanowisku, a wytrawni profesjonaliści muszą się nauczyć nowych metod pracy zespołowej, aby sprostać ciągłemu skracaniu procesu tworzenia oprogramowania.

W książce "Jak kierować zespołem programistów" Czytelnik znajdzie rady, jak być dobrym menedżerem i jak stworzyć sprawny zespół programistów, umiejący radzić sobie w świecie konkurencji. Zrozumie, jak ważne są dla każdego kompetentnego przywódcy zagadnienia dotyczące jakości oprogramowania, wydajności pracy, dynamiki grupowej i właściwego stylu zarządzania. Dowie się, jak kierować zespołem, żeby dostarczyć produkt programowy na czas i zgodnie z przyjętymi kosztami.

Spis treści:

Rozdział 1. Jakość oprogramowania1.1. Ostrzegawczy przykład1.2. Udziałowcy produktu1.3. Atrybuty jakości1.4. Jaka jest cena jakości?1.5. Mit braku defektów1.6. Ostatnie słowo: zapewnienie jakości w projekcieRozdział 2. Architektura systemu2.1. Definicja architektury2.2. Specyfikowanie architektury systemu2.3. Architektura systemu2.4. I znowu jakość2.5. Zasada naczelna: architektura przede wszystkimRozdział 3. Przedsięwzięcie programistyczne3.1. Problem tworzenia oprogramowania3.2. Wytwarzanie produktów3.3. Przedsięwzięcia programistyczne są nieliniowe3.4. Zespoły tworzące oprogramowanie jako systemy o dynamice nieliniowej3.5. Plan przedsięwzięcia3.6. Szacowanie ryzyka związanego z przedsięwzięciem3.7. Słowo przestrogi: nie ma srebrnych kulRozdział 4. Efektywność przedsięwzięcia programistycznego4.1. Ekonomiczny model przedsięwzięcia programistycznego4.2. Zarządzanie utrudnieniami w realizacji przedsięwzięcia4.3. Redukcja pracochłonności4.4. Poprawianie efektywności firmy4.5. Autoryzacja zadań rutynowych4.6. Inżynieria wahadłowa4.7. Marsz ku klęsce: nadużywanie nadgodzinRozdział 5. Rational Unified Process5.1. Przyjmij proces standardowy5.2. Procesy dobre i złe5.3. Technologia5.4. Tworzenie iteracyjne5.5. Etapy RUP5.6. Przepływ czynności i artefakty5.7. Zarządzanie przedsięwzięciem5.8. Najgorsza rzecz, jaką możesz zrobić5.9. Nagroda: lepsze wynikiRozdział 6. Zarządzanie i kierowanie6.1. Styl kierowania6.2. Kierowanie zespołem6.3. Zobowiązanie i polityka zatrudniania6.4. Ostatnie słowo: nowoczesne zarządzanieDodatek. Trzy podejścia do tworzenia oprogramowania, które się nie sprawdziłyA.1. Niektóre mylące analogieA.2. Proces kaskadowyA.3. Podejście nieinterwencyjneA.4. Szybkie prototypowanieA.5. Wnioski dla całej branży informatycznej

Podobne książki:

Algorytmy struktury danych i techniki programowania Wydanie III Algorytmika stanowi gałąź wiedzy, która w ciągu ostatnich kilkudziesięciu lat dostarczyła wielu efektywnych narzędzi wspomagających rozwiązywanie różnorodnych problemów za pomocą komputera. Teoria algorytmów i struktur danych jest jednym z...

 

Algorytmy od podstaw Algorytmy leżą u podstaw programowania. Zasady rozwiązywania typowych problemów programistycznych, opisane w postaci blokowej lub za pomocą uniwersalnego "pseudokodu", są wykorzystywane codziennie przez tysiące informatyków na całym świecie....

 

UML 2.0 almanach Ujednolicony język modelowania (UML) początkowo służył do opisu elementów oprogramowania, jednak z powodu swej elegancji i przejrzystości zyskuje na popularności w zakresie modelowania zagadnień z innych dziedzin. W związku z tym coraz więcej osób ma...