Zarządzanie projektami informatycznymi Eseje

Zarządzanie projektami informatycznymi Eseje
Joe Marasco

Kategoria: Inżynieria oprogramowania Algorytmy, Zarządzanie projektami
Wydawnictwo: HELION

Ilość stron: 352
ISBN: 83-246-0273-9
Zarządzanie projektami informatycznymi Eseje

Zarządzanie projektami informatycznymi różni się od zarządzania projektami innych typów. Jest to związane przede wszystkim ze specyfiką branży i produktu. Projekty IT oddawane nieterminowo, nie spełniające założeń funkcjonalnych i wielokrotnie przekraczające założone budżety przeszły już do legendy. Co jest przyczyną takich sytuacji? I co trzeba zrobić, by ich uniknąć?

Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w książce "Zarządzanie projektami informatycznymi. Eseje". Jej autor, Joe Marasco, legendarny menedżer z firmy Rational Software, przedstawia swój punkt widzenia na temat kierowania projektami IT. Czytając jego przemyślenia, dowiesz się, czy możliwe jest stworzenie realnego harmonogramu, rozwiązanie typowych problemów w niekonwencjonalny sposób i zbudowanie zgranego zespołu programistów. W każdym eseju znajdziesz ciekawe spostrzeżenia i sporo humoru.

  • Problemy, przed jakimi staje każdy kierownik projektu
  • Metodologie wytwarzania oprogramowania
  • Modelowanie w UML i jego znaczenie w projekcie
  • Tworzenie harmonogramów
  • Budowanie zespołu i zarządzanie nim
  • Sposoby rozwiązywania sytuacji kryzysowych
  • Wypuszczanie produktu na rynek

Jeśli chcesz tworzyć wartościowe produkty, dostarczać je klientowi na czas i nie przekraczać zaplanowanego budżetu, ta książka jest przeznaczona właśnie dla Ciebie.

Spis treści:

Część I Ogólnie o zarządzaniu (19)

Rozdział 1. Zacznijmy od początku (21)

Rozdział 2. Moja droga do informatyki (29)

Rozdział 3. Wspinaczka (41)

Rozdział 4. Zarządzanie (53)

Część II Różnice w oprogramowaniu (63)

Rozdział 5. Rzeczy najważniejsze (65)

Rozdział 6. Modelowanie UML (83)

Rozdział 7. Kodowanie (93)

Rozdział 8. Wychodzimy z tym na świat (103)

Część III Z punktu widzenia menedżera projektów (113)

Rozdział 9. Coś za coś (115)

Rozdział 10. Estymacja (137)

Rozdział 11. Harmonogramy (147)

Rozdział 12. Rytm (155)

Część IV Czynnik ludzki (175)

Rozdział 13. Polityka (177)

Rozdział 14. Negocjacje (191)

Rozdział 15. Werbowanie (201)

Rozdział 16. Wynagrodzenia (215)

Część V Myślenie niekonwencjonalne (233)

Rozdział 17. Lekcja historii (235)

Rozdział 18. Błędne analogie (239)

Rozdział 19. Problem aktualizacji (253)

Rozdział 20. Nie tak bardzo losowe liczby (265)

Część VI Sprawy zaawansowane (281)

Rozdział 21. Kryzys (283)

Rozdział 22. Wzrost (289)

Rozdział 23. Kultura (309)

Rozdział 24. Zbieramy wszystko razem (323)

Inżynieria oprogramowania Algorytmy, Zarządzanie projektami


Podobne książki:


Przedsięwzięcia wdrożeniowe od teorii do praktyki Książka "Przedsięwzięcia wdrożeniowe od teorii do praktyki" dotyczy szerokiego zakresu zagadnień związanych z końcową fazą cyklu życia systemów informatycznych - ich wdrażaniem. Problemy te zostały przedstawione przez pracowników naukowych polskich...
 
Zarządzanie architekturocentrycznym procesem tworzenia oprogramowania Przewodnik praktyczny Planowanie architekturocentrycznego procesu tworzenia oprogramowania jest bardzo ważne. Wykorzystanie dobrze opracowanej architektury oprogramowania zapewnia terminową realizację danego przedsięwzięcia, i to w ramach założonych kosztów, przy jednoczesnym...
 
Rational Unified Process od strony praktycznej Książka "Rational Unified Process od strony praktycznej" dotyczy nowoczesnych metod tworzenia oprogramowania stosowanych w Unified Rational Process (RUP). Jest przeznaczona dla członków zespołów programistycznych – projektantów, architektów,...